广西师范大学学报（哲学社会科学版） ›› 2025, Vol. 61 ›› Issue (6): 159-177.doi: 10.16088/j.issn.1001-6597.2025.06.016

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制造业头部企业提升绿色创新效率的数字化转型适配组态研究

吴卫红1, 李翔宇1, 刘颖2, 何运杰1   

  1. 1.北京化工大学 经济管理学院,北京 102202;
    2.北京理工大学 管理学院,北京 102488
  • 收稿日期:2025-09-12 出版日期:2025-11-05 发布日期:2025-12-09
  • 通讯作者: 刘颖,北京理工大学管理学院博士研究生,研究方向:创新管理。
  • 作者简介:吴卫红,北京化工大学经济管理学院教授、博士生导师,管理学博士,研究方向:创新管理、产业绿色发展;李翔宇,北京化工大学经济管理学院博士研究生,研究方向:创新管理;何运杰,北京化工大学经济管理学院博士研究生,研究方向:创新管理。
  • 基金资助:
    国家社会科学基金项目“数字经济赋能制造业绿色转型升级的机制与效率提升研究”(22BJL051)

A Study on the Configurational Fit of Digital Transformation for Enhancing Green Innovation Efficiency in Leading Manufacturing Enterprises

WU Wei-hong1, LI Xiang-yu1, LIU Ying2, HE Yun-jie1   

  1. 1. School of Economics and Management, Beijing University of Chemical Technology, Beijing 102202, China;
    2. School of Management, Beijing Institute of Technology, Beijing 102488, China
  • Received:2025-09-12 Online:2025-11-05 Published:2025-12-09

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摘要： 基于数字经济情境下的动态能力理论,结合fsQCA方法,利用102家制造业企业数据分析数字化转型与绿色创新效率的关系,研究发现:(1)任一前因条件均不构成企业高绿色创新效率的必要条件,但领导力数字化变革在提升企业绿色创新效率方面发挥普适作用;(2)2种企业数字化转型适配组态可以产生高绿色创新效率,分别是以领导力数字化变革和人力资源数字化变革为核心条件的内部激励驱动型与以业务场景数字化变革、战略数字化变革和领导力数字化变革为核心条件的外部感知驱动型;(3)5种导致非高绿色创新效率的数字化转型组态,仅存在1个核心条件不能实现高绿色创新效率,再次验证绿色创新效率的提高需要多维数字化变革的共同作用。企业在数字化转型过程中应重视培养管理层的数字敏捷性、数字化转型意识和数字战略感知等管理特质。企业应重视董事会职能背景多样化,优化成员结构,制定出包容性更强的数字战略决策。企业应理智看待导致数字赋能绿色创新失效的原因,不能盲目将失效原因反推为实现成功赋能的原因。

关键词: 绿色创新, 企业数字化转型, 动态能力, 模糊集定性比较分析(fsQCA)

Abstract: Based on the dynamic capability theory in the context of the digital economy and coupled with the fsQCA method, this study analyzes the relationship between digital transformation and green innovation efficiency with data from 102 manufacturing enterprises. The research finds that: (1) None of the antecedent conditions constitute a necessary condition for high green innovation efficiency, yet leadership-driven digital transformation plays a universal role in enhancing green innovation efficiency. (2) Two configurational fits of enterprise digital transformation can lead to high green innovation efficiency: the internal incentive-driven type, with leadership digital transformation and human resource digital transformation as core conditions, and the external perception-driven type, with business scenario digital transformation, strategic digital transformation, and leadership-driven digital transformation as core conditions. (3) Among the five digital transformation configurations leading to non-high green innovation efficiency, the absence of even one core condition results in failure to achieve high green innovation efficiency, further verifying that improving green innovation efficiency requires the synergistic effect of multidimensional digital transformations.Enterprises should emphasize cultivating managerial traits such as digital agility, digital transformation awareness, and digital strategic perception among management during the digital transformation process. Enterprises should prioritize diversifying the functional backgrounds of board members, optimize board composition, and develop more inclusive digital strategic decisions. Enterprises should rationally analyze the reasons for the failure of digital empowerment in green innovation and avoid simplistically attributing failure causes as success factors.

Key words: green innovation, enterprise digital transformation, dynamic capabilities, fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA)

中图分类号:  F273.1;F426

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