广西师范大学学报(哲学社会科学版) ›› 2021, Vol. 57 ›› Issue (1): 82-93.doi: 10.16088/j.issn.1001-6597.2021.01.007

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以政社同构弥合制度距离:基层治理吹哨改革的效能转化机制分析

马卫红   

  1. 深圳大学管理学院,广东深圳518060
  • 收稿日期:2020-12-16 发布日期:2021-03-26
  • 作者简介:马卫红(1977—),深圳大学管理学院公共管理系教授,主要从事基层治理、城市管理、公共政策研究。
  • 基金资助:
    国家社科基金重大项目“新时代县域社会治理能力建设研究”(18ZDA108)

To Bridge the Institutional Gap with the Same Structure of Government and Society: An Analysis of the Efficiency Transformation Mechanism of the Whistle Reform of Grassroots Governance

Ma Wei-hong   

  1. College of Management, Shenzhen University, Shenzhen 518060, China
  • Received:2020-12-16 Published:2021-03-26

摘要: 集中力量办大事的制度优势在行政层级的高中层更加容易展现,在任务分散、且主要依靠属地化管理的基层治理中制度优势是否以及如何转化为治理效能?制度优势在基层治理中实现效能转化时可能存在一定的制度距离。制度距离指,中央集权体制下制度文本通过规范、认知和理解产生制度效果的差距;主要有两层含义:一是指长链条的行政层级,二是指令从传达到执行的认知衰减。近年来,我国各地政府积极探索基层治理的新模式、新路径,逐步形成了一批富有成效的改革模式;其中影响较大的基层治理改革模式当属吹哨式改革。基层治理吹哨式改革中政社同构所体现的新型一体化机制,在现阶段较为明显地促进了“制度-效能”的有效转化。政社同构是以解决问题为导向的新的整合机制,解决基层治理问题是基点,为减少政府治理中的制度距离,通过政社同构实现了纵横向的合作,在问题目标上更为一致,政府通过在目标和业务上与社会主体的同构,实现了掌控触角的延伸。同时,这一机制中社会主体具有显著的活力和生命力,它通过有效评价机制反向激励着上级政府在基层治理中的行为。政社同构既体现了治理的多样性又避免了治理的碎片化,不过,同构也需要把握度,需要注意保持政府、社会、居民之间的黏合度和弹性。

关键词: 制度优势, 制度距离, 政社同构, 治理效能, 基层治理, 吹哨改革

Abstract: It is easier, for the high and middle administrations, to bring into full play the institutional advantage of mobilizing resources for major undertakings. To the grass-roots governance with decentralized tasks and mainly relying on localized management, whether and how can the institutional advantage be transformed into governance efficiency deserves a further study as in such a process there may come out a certain institutional distance, i.e. the gap of institutional effect produced by institutional texts through regulation, cognition and understanding under the centralized system. It mainly refers to the long-chain administrative level, and the cognitive attenuation of instructions from transmission to implementation. Recent years have witnessed local governments' having actively explored new models and paths of grassroots governance, thus gradually bringing forth a number of well-performed reform models, among which the most influential one is the whistle reform. In the reform, the new integration mechanism embodied in the same structure of government and society has obviously promoted the transformation of “system and efficiency” at the present stage. The isomorphism of government and society is a new integration mechanism oriented to solving problems, and it is the basic point to solve the problems of grass-roots governance. In order to reduce the institutional distance, the vertical and horizontal cooperation is realized through the isomorphism, and the target is more consistent. The government achieves the extension of the control tentacle through the isomorphism of the goal and business with the social subject. At the same time, the social subject in this mechanism bears remarkable vitality, which reversely stimulates the behavior of the superior governments in the grass-roots governance through the effective evaluation mechanism. Political and social isomorphism not only reflects the diversity of governance, but also avoids the fragmentation of governance. However, isomorphism also needs to be grasped, and importance should be attached to maintaining the cohesion and flexibility among the governments, society and residents.

Key words: institutional advantage, institutional distance, political and social isomorphism, governance efficiency, grassroots governance, whistle reform

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